碧桂園：推進(jìn)智慧建造，永遠在路上
5月7日，碧桂園集團召開(kāi)月度管理會(huì )議，面對仍處于深度調整期的市場(chǎng)環(huán)境，集團董事局主席楊國強分享了他在實(shí)驗項目管理中的體會(huì )，激勵大家持續追求進(jìn)步，科學(xué)謀劃所有的事，不斷提升競爭力?！拔覀冇肋h在路上?！?/span>
4月，多地樓市保持低位運行，疊加部分城市受疫情影響，市場(chǎng)信心不足，下行壓力加劇，“小陽(yáng)春”缺席。
但值得關(guān)注的是，今年以來(lái)，房地產(chǎn)政策環(huán)境持續改善，中央多部委持續釋放積極信號。貝殼研究院近日發(fā)布的報告指出，4月重點(diǎn)城市住房信貸環(huán)境進(jìn)一步寬松，利率創(chuàng )四年新低。當月103個(gè)重點(diǎn)城市主流首套房貸利率為5.17%，較上月回落17個(gè)基點(diǎn)。同時(shí)，多地房地產(chǎn)調控政策逐漸放寬，限購、限貸、限售等限制性手段有不同程度松動(dòng)。
“現在國家出臺了很多政策，期望市場(chǎng)平穩健康發(fā)展。不要只覺(jué)得市場(chǎng)難，要用平衡的心態(tài)對待。”楊國強認為，未來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)仍會(huì )有更好的表現，關(guān)鍵是企業(yè)的競爭力。
近日，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)以縣城為重要載體的城鎮化建設的意見(jiàn)》，明確要增強縣城綜合承載能力，提升縣城發(fā)展質(zhì)量，更好滿(mǎn)足農民到縣城就業(yè)安家需求和縣城居民生產(chǎn)生活需要。
山東海陽(yáng)碧桂園濱海城實(shí)景圖
郡縣治、天下安?？h城是我國城鎮體系的重要一環(huán)，在城鎮化進(jìn)程中，農民到縣城買(mǎi)房子、向縣城集聚的現象很普遍。統計顯示，2021年年底，我國城鎮常住人口為9.1億人。其中，1472個(gè)縣的縣城常住人口為1.6億人左右，394個(gè)縣級市的城區常住人口為0.9億人左右，縣城及縣級市城區人口占全國城鎮常住人口的近30%。
楊國強認為，國家高度重視縣域經(jīng)濟的發(fā)展?？h城是國家城鎮體系的重要基礎，人不會(huì )全部流入大中城市，10萬(wàn)到30萬(wàn)人口的縣城，具備學(xué)校、商業(yè)、交通等方方面面的配套服務(wù)，對于很多人來(lái)說(shuō)是宜居的。“追求美好生活的中國人，每天都走在奮斗的路上。”基于對未來(lái)市場(chǎng)的信心，楊國強提出，要堅持建造高質(zhì)量的改善型住房，不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，增強企業(yè)的競爭力。
楊國強指出，目前仍需重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)的安全，生產(chǎn)安全、資金安全兩手抓。就此，集團總裁莫斌再次強調了“三個(gè)意識、三個(gè)精準、三個(gè)管理”，要求一線(xiàn)管理層提升營(yíng)銷(xiāo)意識、經(jīng)營(yíng)意識、強基意識，同時(shí)做好精準供貨、精準支出、精準銷(xiāo)售，全周期內落實(shí)穿透管理、共識管理、閉環(huán)管理，以現有項目為抓手，保證生產(chǎn)安全和資金安全。
近年來(lái)，碧桂園堅持 “提質(zhì)控速、行穩致遠”的戰略方針，持續將“全競提升”作為年度主題，實(shí)現經(jīng)營(yíng)效率持續提升，管理質(zhì)量不斷升級。
本次會(huì )議上，針對競爭力提升措施的具體落地，莫斌強調了區域總、項目總的責任意識。“區域總是區域的‘最高行政長(cháng)官’，項目總是項目的第一責任人。”區域總和項目總要明確“責任是自己的”，站在自己該站的位置上，調動(dòng)所有的資源，盡最大努力去完成任務(wù)。“沒(méi)有什么客觀(guān)原因和主觀(guān)原因，不可以推卸自己的責任。”
莫斌同時(shí)強調了考核牽引和總部支撐。當前，集團聚焦對區域的可動(dòng)用資金和銷(xiāo)售目標的考核，集團出臺的各項考核制度都是為了起到更好的牽引作用，“總部和區域及項目永遠都在同一個(gè)戰壕里”，集團領(lǐng)導都會(huì )深入幫扶一線(xiàn)，針對區域及項目遇到的困難，“逐項分析、逐項解決”，幫助一線(xiàn)更高質(zhì)量完成目標以及支撐未來(lái)更好發(fā)展。
智慧建造是當前集團的業(yè)務(wù)重點(diǎn)，也事關(guān)企業(yè)的未來(lái)。會(huì )上，相關(guān)負責人也介紹了智慧建造體系的最新進(jìn)展。
截至2022年4月底，集團旗下全資子公司廣東博智林建筑機器人已有21款建筑機器人投入商業(yè)化應用，服務(wù)覆蓋27個(gè)省份（直轄市、自治區）超350個(gè)項目；累計交付超750臺，累計應用施工面積超900萬(wàn)平米；并獲得中建五局、中國五冶集團、中鐵建工、中交一公局、北京建工四建、西安高科新建等客戶(hù)的一致認可。
循大道，至萬(wàn)里。“我們不停探討如何做好智慧建造，我們永遠都在路上。”楊國強認為，智慧建造正在走向成熟，具有安全、質(zhì)量、效益、環(huán)保等多方面的優(yōu)勢。
測量機器人作業(yè)中
據統計，當前博智林在研建筑機器人近50款，適用于包括混凝土施工及修整、砌磚抹灰、室內裝修裝飾、外墻高空噴涂、地庫裝修等各項建造工序。以測量機器人為例，2分鐘機器人就能完成單個(gè)房間實(shí)測，作業(yè)效率較人工提升2-3倍，其采用先進(jìn)的AI測量算法處理技術(shù)，能在1小時(shí)內完成超300平米的實(shí)測實(shí)量施工，測量精度在±1mm內；再比如混凝土施工機器人產(chǎn)品線(xiàn)，由智能隨動(dòng)式布料機及地面整平、地面抹平機器人等組合而成，通過(guò)聯(lián)動(dòng)施工，整個(gè)混凝土施工班組人員可由傳統的12人減少至8人。
地面整平機器人作業(yè)中
楊國強提出，所有在建的項目、接過(guò)來(lái)的項目，都要創(chuàng )造條件，用科技建造來(lái)做。他同時(shí)要求與會(huì )人員盡快參與到智慧建造項目中，要認真思考：你對高科技建造了解多少？怎樣落地？如何執行？
莫斌要求各區域切實(shí)推進(jìn)智慧建造，并迅速優(yōu)化迭代使產(chǎn)品持續趨向穩定，走出成熟的商業(yè)模式。楊國強鼓勵大家不斷追求更新更好的技術(shù)，“永遠都有更好，要善于學(xué)習和思考，看什么都‘不順眼’，要去接受新的、好的東西。另外，一定要有執行力，努力堅持去做成它！”
