11月23日，騰越建科召開(kāi)11月經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，騰越建科董事長(cháng)莫斌出席會(huì )議。會(huì )上緊緊圍繞“保交付、過(guò)年關(guān)、保運營(yíng)、謀發(fā)展”等工作進(jìn)行了分析總結，并鼓勵全員堅定信心，全力以赴保交付、保穩定，做好經(jīng)營(yíng)謀發(fā)展。
  

11月15日，國家統計局發(fā)布了最新的房地產(chǎn)行業(yè)統計數據。2023年1-10月，全國房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資9.6萬(wàn)億元，同比下降9.3%。從數據來(lái)看，2023年的房地產(chǎn)行業(yè)仍未見(jiàn)底。不過(guò)，與此同時(shí)，7月政治局會(huì )議首次定調房地產(chǎn)行業(yè)供求關(guān)系發(fā)生重大變化，疊加城中村、保障房等重大戰略的推進(jìn)，房地產(chǎn)行業(yè)的新模式正在拉開(kāi)序幕。面對未來(lái)發(fā)展，此次經(jīng)營(yíng)分析會(huì )進(jìn)一步堅定了全員以披荊斬棘之勢，蓄勢攻堅戰火，不斷向“保交付、保穩定”年度收官之戰發(fā)起攻勢。

聚力攻堅保交付

經(jīng)營(yíng)分析會(huì )上，騰越建科董事長(cháng)莫斌強調“保交付”不是口號而是結果，要求騰越建科各級管理層必須高度重視“保交付”工作，勇于承責，敢于將最困難的事抗在肩上。騰越建科總裁丁杰也強調當前形勢下要繼續做好內部管理，面對困難，絕不躺平。

今年以來(lái)，在全力以赴“保交付”工作中，騰越建科統一思想，科學(xué)謀劃、高效運營(yíng)，全面提升企業(yè)運營(yíng)力。集團總部全力做實(shí)“平臺-子/分公司-項目”三級生產(chǎn)管控，從“交付時(shí)間”和“交付緊急程度”入手，做好分類(lèi)管理；項目過(guò)程管理嚴格執行驗收環(huán)節，深化交付細節，以“零容忍”態(tài)度消除隱患，保障房屋質(zhì)量；管理團隊持續提升管理，定期開(kāi)展現場(chǎng)摸排會(huì )議，以“精益求精”為標準，精細運營(yíng)生產(chǎn)建設，管好前端、控好過(guò)程、做好收尾，做好全周期管理，全面提升了交付品質(zhì)與交付觀(guān)感，打造現場(chǎng)口碑。截至11月累計交付408個(gè)項目標段，2207萬(wàn)㎡面積。

解放思想謀發(fā)展

隨著(zhù)行業(yè)分化不斷持續，地產(chǎn)行業(yè)整體仍處于低迷期，如何穿越周期進(jìn)入健康發(fā)展軌道，會(huì )上莫斌總鼓勵各子/分公司解放思想，百花齊放，堅定“市場(chǎng)化”之路，并通過(guò)做好預算管理，量體裁衣、精兵簡(jiǎn)政、極致管理全面提升運營(yíng)力。丁杰總也要求各級管理層用好成本管理、建筑機器人、全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，持續打造核心競爭力，不斷強化企業(yè)市場(chǎng)競爭力。

在謀求市場(chǎng)發(fā)展上，騰越建科堅持合法合規經(jīng)營(yíng)，不斷調整競爭策略，全力發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈、高效建造、科技建造及納稅優(yōu)勢。同時(shí)靈活調整業(yè)務(wù)模式、用好企業(yè)資質(zhì)，統籌重點(diǎn)客戶(hù)管理，外樹(shù)口碑，內修管理，在外拓市場(chǎng)上，堅韌生存，砥礪前行。

外拓市場(chǎng)代表項目：河南信陽(yáng)美好未來(lái)社區項目

外拓市場(chǎng)代表項目：佛山市順德區北滘醫院項目

為可能，盡所能，不言敗，戰到底！攻堅克難號角已吹響，騰越建科將會(huì )一如既往做好“保交付”工作，繼續堅持“市場(chǎng)化”發(fā)展。

目標很明確，責任很重大。

我們沒(méi)有退路，只有勝利!