2016年騰越建筑公司年度工作報告首次提出勞務(wù)實(shí)名制概念，新翼廣場(chǎng)項目作為第一個(gè)吃螃蟹的項目，成為騰越建筑公司勞務(wù)實(shí)名制首個(gè)試點(diǎn)單位。
工人進(jìn)出場(chǎng)使用門(mén)禁系統
勞務(wù)實(shí)名制系統主要具備人員實(shí)名制、自動(dòng)記錄考勤情況、監督項目安全教育培訓及工資發(fā)放等功能。利用閱讀器自動(dòng)讀取、核實(shí)身份證信息，校驗規避不合規人員。并自動(dòng)生成考勤記錄，杜絕項目民工代簽、漏簽的同時(shí)，有效地規避了用人風(fēng)險及惡意討薪。規范了公司勞務(wù)人員工資發(fā)放，大大提高了勞務(wù)工人出勤率及工作效率。此外，通過(guò)項目錄入勞務(wù)安全教育培訓名單，更加直觀(guān)清晰地監督了工人安全教育培訓情況，增強了勞務(wù)人員的安全意識。
新翼廣場(chǎng)項目作為公司首個(gè)試點(diǎn)單位，試用之初便受到公司及各級領(lǐng)導的高度關(guān)注，并特派公司綜合辦公室參與前期調研及專(zhuān)業(yè)指導。在歷經(jīng)1個(gè)多月的多方走訪(fǎng)、調研及約談供應商，最終確定廣聯(lián)達夢(mèng)龍軟件公司為試點(diǎn)供應商。目前，新翼廣場(chǎng)項目保安崗亭、門(mén)禁卡口，警示牌、警示標志、布控光纖等設施已建成完工，勞務(wù)實(shí)名制正式投入使用。
2016年6月8日，公司常務(wù)副總經(jīng)理鄧培初總攜公司綜合辦公室相關(guān)人員蒞臨新翼廣場(chǎng)項目視察勞務(wù)制使用情況。并詳細地詢(xún)問(wèn)門(mén)崗系統具體應用情況、操作方法，以及使用實(shí)名制后能為公司產(chǎn)生哪些效益。了解中，鄧總對勞務(wù)實(shí)名制使用情況表示滿(mǎn)意。并要求項目管理人員要膽大心細，加快熟悉廣聯(lián)達軟件應用的步伐，并熟練地投入到實(shí)際工作中。此外鄧總還依次查看了新翼廣場(chǎng)項目現場(chǎng)VI、監控系統、刷卡設備，并對監控系統的防塵防水效果提出寶貴意見(jiàn)及建議。
鄧總（順數第二）等一行領(lǐng)導現場(chǎng)查看VI覆蓋
新翼廣場(chǎng)項目作為騰越建筑公司實(shí)名制系統軟件應用首個(gè)試點(diǎn)單位，在操作方法及使用效果上為其他項目起到良好的借鑒作用。鄧總希望新翼廣場(chǎng)項目再接再厲，在今后實(shí)際工作中繼續開(kāi)拓更多切實(shí)可行的新思路、新創(chuàng )意，為創(chuàng )國家三A工程及集團標桿項目不斷努力奮斗。
